2019-02周计划及回顾

周计划的制定方法见：目标制定方法中的周度目标制定，所有内容均按照逆向书写，即：查看顺序是从后往前看（五、四，一、二、三）

基本情况：2019年第03周 | 190113 - 190119

每天查看：周度计划推进进度

如果没有反馈，就不会有成长；如果没有觉察，反馈就没有意义。——易仁永澄

星期	周日	周一	周二	周三	周四	周五	周六
进度	5%

本周周计划自检情况打分：

项目	围绕月目标	核心竞争领域	重要关系	重要节日	自我教练	状态	系统风险
是否思考	√	√	√	√	√	√	√

一、本周重点任务

所谓的重点任务，不要安排那些有外部驱动的任务，而是，专注在「完整自律」的任务上，并且是那些内驱力不是很强的事情。
例如：如果要出差一个周，那么，主要任务就不要写出差一个周，而是写其他的你可以做的事情

• 完成自己的年目标制定的思路
  • 年目标制定的细节安排
    • 如何制定年目标
    • 如何推送
    • 给谁看
• 处理完 2018 年所有拖延的事项
• 处理完营销航班的内容学习
  • 安排娜娜形成迭代方法
  • 查看大家的联机式学习的情况

二、本周全部任务

事业发展

• 1️⃣ 前往北京确认《好好思考》书稿的最后内测事宜
• 2️⃣ 完成公司人脉维护事宜
• 3️⃣ 关于目标达成术的课程开发，形成下个周的工作安排
• 4️⃣ 处理所有拖延未完成的工作事宜，形成下一步方案
• 5️⃣ 跟进思考关于「永澄说成长」的事宜
• 6️⃣ 形成关于内容创造团队的发展思考

学习成长

• 1️⃣ 发布自己的年目标制定的思路
• 2️⃣ 完成3篇公众号的书写（身份发展阶段）
• 3️⃣ 处理营销航班的内容学习
• 4️⃣ 形成财富人脉变化的逻辑思考

物质财富

• 1️⃣ 形成对「提问营」的跟进方式
• 2️⃣ 启动「永澄充电宝」的服务

身体健康

• 1️⃣ 进行一次私教训练
• 2️⃣ 开始100个俯卧撑的训练打卡记录

家庭归属

• 1️⃣ 形成关于姜姐后续安排的事宜
• 2️⃣ 开始选购需要购买的年货安排

社会关系

• 1️⃣ 和朱梅姐进行一次交流和碰撞
• 2️⃣ 梳理我的关键人脉列表

内在关注

• 1️⃣ 内在管理者身份的发展

意义和贡献

• 1️⃣ 围绕每日计划进行迭代
• 2️⃣ 安排形成「团队负责人」跟进方法

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时，将当日完成的计划外事项记录在这里

1. 2018-03-03 搞定了概率论突破工作
2. ……
3. ……

四、本周整体情况分析

基本情况：2019年第03周 | 190113 - 190119

• 目标制定日：2019-01-15。在制定目标时，距离本周结束，只有 4.5 天。
• 本周情况预判：
  • 周二的时间要用来读成甲的书；
  • 周三、周四出差，基本已定：成甲的书、朱梅姐姐交流；
  • 周五、周六两天工作，安排目标达成术、樊登的学习、拖延事情处理的工作。

星期	睡觉	萃取封装	阅读书写	公司管理	业务	运动	家庭
日	-	-	-	-	-	-	-
一	8	1	2	1	5	0.5	1
二	-	-	-	-	-	-	-
三	8	1	2	1	5	1	1
四	8	1	2	2	4	1	2
五	8	1	2	1	5	0	1
六	8	1	2	1	5	1	1
总结	32	4	8	4	19	3	5

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ChangeLog

• 2019-01-15 思考并规划计划 by 易仁永澄