季度目标制定模板

模板使用方式：请复制下面代码框中的内容，然后粘贴到你的 Markdown 格式的编辑器中，根据制定的方法进行逐项填写。

## 0. 季度目标关注的核心问题回答

我的二季度发展策略如下：

>  这里是策略说明

## 1. Q1 的整体情况分析

这里上传生命之花打分表，模板见：月周计划工具表。

打分原因分析（每项至少分析 3 条）：
- **职业发展： X 分**
    - 
    - 
    - 
- **财务发展：X 分**
    - 
    - 
    - 
- **朋友和重要的他人：X 分**
    - 
    - 
    - 
- **家庭：X 分**
    - 
    - 
    - 
- **健康：X 分**
    - 
    - 
    - 
- **休闲娱乐：X 分**
    - 
    - 
    - 
- **个人成长：X 分**
    - 
    - 
    - 

## 2. 我现在在哪里？外部的整体情况如何

分析的要点：

1. 一定要找到关键价值所处的领域
2. 每一条不少于三点内容
3. 后续可以补充

### 2.1 有利的情况

1.
2.
3.

### 2.2 可能的机会（预判）

1. 
2. 
3. 

## 2.3 巨大的障碍

1. 
2. 
3. 


### 2.4 可能的风险（预判）

1. 
2. 
3. 


## 3. 我有什么特别的变化？

关键问题：比你上一个季度，最大的变化在哪里？
1.
2.
3.

### 3.1 外部变化
- 职业：
    - 
    - 
    - 
- 学习
    - 
    - 
    - 
- 生活
    - 
    - 
    - 

### 3.2 内部变化
- 假设
    - 
    - 
    - 
- 能力
    - 
    - 
    - 
- 资源
    - 
    - 
    - 

### 3.3 结果

- 能级
    - 
    - 
    - 
- 关键结果
    - 
    - 
    - 

>  只要好好用心做好回顾，回答几个关键问题，下个季度的整体想法就会自动冒出来

## 4. 下个季度整体发展的思考

### 4.0 思考整体状况

- 本季度的总时长：`14 - 26` 周，共 `13` 个周=`90` 天；
- 去掉周末 `13` 天，`77` 天；
- 去掉自己下方不工作的时间，大约有 `45 `天左右。
- 如果按照 6-8 小时核算，那我的总可用时间在：`270- 360` 小时。
- 大约可以完成 `10 `个 20 小时突击战项目。

4 月份的假日、特别事项、出差等
- 清明节：5、6、7 日
- Doubling2 周岁 shengri：8 日
- 私房课：4 月 12、13、14、15、16
- 教练技术：4 月25 日 - 4 月 29 日
- 以上列表为范例，请删除并改成自己实际情况

5 月份的假日、特别事项、出差等
- 劳动节：29、30、1 日
- 4D 教练：5 月 4、5、6 日
- 4D 教练：5 月 11、12、13 日

6 月份的假日、特别事项、出差等
- 教练技术 3 模块：6 月 4 日 - 8 日
- 6 月 17 日俱乐部六周年
- 6 月 16 - 18 日端午节

### 4.1 根据年目标、生命之花、个人结构策略的整体说明

#### 4.1.1 根据年目标设定任务
- **职业发展**
    - 
    - 
    - 
- **身体健康**
    - 
    - 
    - 
- **家庭财务**
    - 
    - 
    - 


#### 4.1.2 根据生命之花设定任务

- **职业发展**
    - 
    - 
    - 
- **财务发展**
    - 
    - 
    - 
- **朋友和重要的他人**
    - 
    - 
    - 
- **家庭**
    - 
    - 
    - 
- **健康**
    - 
    - 
    - 
- **休闲娱乐**
    - 
    - 
    - 
- **个人成长**
    - 
    - 
    - 

#### 4.1.3 根据个人结构策略设定关键成果

>  上述确定的内容能够产出哪些关键结果?

我的关键结果是：
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
7. 

### 4.2 二八定律选出三个任务

1. 
2. 
3. 

### 4.3 我为什么要选择这三个任务？

建议：请跟你的组队的小伙伴交流，为什么你从所有的里面选出 3 个，是选的这三条？

## 5. 重点任务分解思路及安排

在本条内，你需要写明：实现重点任务的思路、分解的具体子任务以及子任务的计划排布（甘特图，到周即可）

**思路**和**任务**并不一样，不要着急形成任务，而是在整体上你要用什么策略实现目标？再分解任务。建立思考方式为：
- 这是什么任务？
- 我为什么要做这个任务？
- 该任务的现状如何？
- 我想要什么结果？
- 如果用 3-4 步明确策略，我希望怎么做，为什么？
- 具体的任务是什么？
- 如何安排到本季度的相应周次？

### 5.1 任务 1

### 5.2 任务 2

### 5.3 任务 3

### 5.4 整体安排

本处粘贴甘特图

## 6. 目标结果

> 请描述你的三个重要任务的目标，可以使用 RSQC 或者 SMART 模型进行描述。

### 6.1 任务 1

### 6.2 任务 2

### 6.3 任务 3

## 7. 本季度内其他想完成的任务

请列些其他你想要完成的任务，如果可以的话就整合到你的甘特图中，请适当控制数量。

是不是完成了呢？我们再根据实际情况进行一步调整吧。因为，模板的顺序是我们思考的顺序，但是，思考和未来查看所关注的重点是完全不同的。建议你将上述顺序调整为：

0
6
7
5
4
1、2、3

别忘了，请尝试回答这个重要的问题：接下来的一个季度，你准备如何发展？主要的策略是什么呢？

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2018-03-31 发布模板内容 by 易仁永澄

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