模板 | 月度目标
我的月度目标制定的方法已经基本稳定，请详见：http://mb.runwith.cc/read/shi-duan-mu-biao/monthgoal
我采用的方式是一边规划，一边记录的方式进行推进，并且采用倒叙的方式推进，即：第一部分的操作放在最后呈现，也就是标题五。所以，阅读顺序是“五四三二一”的顺序。
## 0. 月度目标关注的核心问题回答
我的 `4 月份`的核心目标是什么？
1.
2.
3.
它是基于季度的什么策略而来的呢？
> 这里是策略说明
## 1. 2018年 4月份目标
四月份，我的核心目标是（20%）：
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四月份的其他目标见：日事清-2018年目标-4月目标
## 2. 4月的计划安排
根据 4 月份的情况，分解重点任务安排，并且对大型任务以及集中投入时间的任务形成计划（任务甘特图）：
这里张贴甘特图
可以预判的风险提示
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## 3. 规划 4 月份的重点任务
### 3.1 4 月份日程安排
请将所有确定时间的任务，在**日历**中标注出来。
贴图
另外，请将日程列表写在这里：
- 秋叶私房课：4 月 12、13、14、15，4 天
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### 3.2 重点任务规划
根据季度目标、生命之花，罗列本月的重点任务。
查看季度目标，分析本月要实现季度目标中的三点重要任务：
- 重点 1
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- 重点 2
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- 重点 3
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**其他重点任务：**
- 领域 A
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- 领域 B
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- 领域 C
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如果还有需要，则再自行增加即可。
## 4. 预判 X 月份的整体时间和状态
### 4.1 整体时间计算
制定目标的时候是 `0401`，本月可用天数为：
- 本月起始：2018-04-01 至 2018-04-28，共 4 周 = 28 天时间
- 出行安排：，共 X 天
- 假日安排：，共 Y 天
- 本月可用天数：28 - X - Y = ？天。
每天我的时间分布为（2月份完成了全新的时间使用原则，以下为每天平均时间）：
- 睡眠：7小时
- 生活必须（吃、行、收拾）：1.5小时
- 健身：1小时
- 自我规划：1.5小时
- 陪孩子：1.5小时
- 汪隽子：1小时
- 阅读和写作：3小时
- 事业规划：1小时
- 放空：1小时
- 业务时间：5.5小时
按照我当下的状态，要为业务时间再乘以0.9的效率系数，也就是每天用来推进业务的时间大约在4.95小时。
本月的价值创造时间为：4.95 X ？ = ？小时
### 4.2 4 月整体状态预判
- 有利的情况（已经发生）
1.
2.
3.
- 可能的机会（预判）
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- 巨大的障碍（已经发生）
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- 可能的风险（预判）
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## 5. 检视、回顾与进度确认
在本项目中，需要对上个月的目标进行整体回顾，并判断对更高维度目标的支持和达成情况。
### 5.1 M3 的目标满意度进行分析
这里上传生命之花打分表，模板见：月周计划工具表。
各领域打分原因分析（每项分析 1- 3 条，没有上限）：
- **职业发展： X 分**
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- **财务发展：X 分**
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- **朋友和重要的他人：X 分**
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- **家庭：X 分**
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- **健康：X 分**
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- **休闲娱乐：X 分**
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- **个人成长：X 分**
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确定下个月的重点有：
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### 5.2 和高维目标的推进情况进行比对
首先，对比季度的三大重点成果（从季度目标中复制关键成果）：
1.
2.
3.
分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
其次，对比全年的重点目标和任务推进情况（从年度目标中复制关键目标）：
1.
2.
3.
分别判断推进情况和满意度情况及原因分析。
最后，查看全年其他目标的达成情况：
1. 领域 1
2. 领域 2
3. 领域 3
4. 领域 4
确定下个月的重点有：
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### 5.3 综合总结
- 整体情况：
- 风险情况：
- 特别提醒自己的话：
- 下个月的重点：ChangeLog
- 2018-03-31 发布模板内容 by 易仁永澄