2019-02 周计划

2019-02周计划及回顾

周计划的制定方法见:目标制定方法中的周度目标制定,所有内容均按照逆向书写,即:查看顺序是从后往前看(五、四,一、二、三)

基本情况:2019年第02周 | 190106 - 190112

每天查看:周度计划推进进度

如果没有反馈,就不会有成长;如果没有觉察,反馈就没有意义。——易仁永澄

星期 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六
进度 5%

本周周计划自检情况打分

项目 围绕月目标 核心竞争领域 重要关系 重要节日 自我教练 状态 系统风险
是否思考

一、本周重点任务

所谓的重点任务,不要安排那些有外部驱动的任务,而是,专注在「完整自律」的任务上,并且是那些内驱力不是很强的事情。
例如:如果要出差一个周,那么,主要任务就不要写出差一个周,而是写其他的你可以做的事情

  • 公司人员结构的处理意见
    • 处理意见说明
    • 和大家沟通的结果
    • 给秀燕反馈的意见
  • 完成自己的年目标制定的思路
    • 年目标制定的细节安排
      • 如何制定年目标
      • 如何推送
      • 给谁看
  • 处理完营销航班的内容学习
    • 安排娜娜形成迭代方法
    • 查看大家的联机式学习的情况

二、本周全部任务

事业发展

  • 1️⃣ 围绕我的工作,开发工作问题解决方案 @ 目标达成术
  • 2️⃣ 虞莹年目标活动的结营安排
  • 3️⃣ 前往北京对接360的资源、成甲的新书事宜,接下来的发展
  • 4️⃣ 形成公司人员结构的处理意见
  • 5️⃣ 完成公司人脉维护事宜
  • 6️⃣ 初步启动公司明年全年目标的制定思考
  • 7️⃣ 推进两期永澄说成长活动,跟进吴婧的安排

学习成长

  • 1️⃣ 规划自己的年目标制定的思路
  • 2️⃣ 完成3篇公众号的书写(目标投名状、故事、身份发展阶段)
  • 3️⃣ 推进营销航班的内容学习
  • 4️⃣ 安排形成「团队负责人」跟进方法
  • 5️⃣ 形成财富人脉变化的逻辑思考

物质财富

  • 1️⃣ 形成对「提问营」的跟进方式
  • 2️⃣ 确认「永澄充电宝」的打印资料发布

身体健康

  • 1️⃣ 进行一次私教训练
  • 2️⃣ 启动每天百个俯卧撑 * 21天训练

家庭归属

  • 1️⃣ 关注汪隽子工作调动的相关事宜

社会关系

  • 1️⃣ 和晋杭进行一次交流和碰撞

意义和贡献

  • 1️⃣ 围绕每日回顾进行迭代
  • 2️⃣ 完成上周成就事件梳理

三、本周计划外任务

每日晚间回顾时,将当日完成的计划外事项记录在这里

  1. 2018-03-03 搞定了概率论突破工作
  2. ……
  3. ……

四、本周整体情况分析

基本情况:2018年第 02周 | 190106 - 190112

  • 目标制定日:2019-01-07。在制定目标时,距离本周结束,只有 6.5 天。
  • 本周情况预判:
    • 周一、周二有两天的时间;
    • 周三开始出差、周五中午回来,有两天的时间在路上,可以处理零星的工作
    • 周三有空和秀燕处理下一步的规划和安排
    • 周五下午可以给公司交流下一步的整体安排
星期 睡觉 萃取封装 阅读书写 公司管理 业务 运动 家庭
- - - - - - -
8 1 2 1 5 0.5 1
- - - - - - -
8 1 2 1 5 1 1
8 1 2 2 4 1 2
8 1 2 1 5 0 1
8 1 2 1 5 1 1
总结 32 4 8 4 19 3 5

ChangeLog

  • 2019-01-07 思考并规划计划 by 易仁永澄