181231 - 2019 年再启动全新迭代

2018-12-31 21:54:04

原则

1. 先开始把计划做起来，不要因为完美而导致最后不做了
2. 用最小的步骤，完成最高质量的规划
   • 对时间进行思考
   • 目标要精准
   • 三大目标要校验（注意，这不是期待）
   • 要有指标

基本方法

先来看方法论的一览图：

横板图片请查看：https://www.processon.com/view/link/5a7a74b6e4b0615ac04f8605

1. 形成思考的多个维度
   • 外部情况
   • 全局目标是什么（宏观、中观、微观；战略、策略、战术）
   • 整体目标推进进度
   • 整体时间核算
   • 清空大脑，所有期待和问题
   • 全月情况预判
   • 通过结构形成目标
2. 通过结构形成重点期待
3. 分解期待，形成创造性的思考方案

形成一个基本模板，模板逻辑：

## 1. 重点期待和目标

## 2. 其他期待和目标

## 3. 月度计划

## 4. 思考过程

思考所涉及的要素有：
1. 清空大脑 
2. 外部环境
3. 内部环境
4. 目标透视（全局、中观、微观目标）
5. 上月目标达成情况
6. 下月整体情况及时间预

任何一个目标究竟应该怎么思考？

• 最简单的模型：
  • 去思考未来、去生成未来。
  • 本质：系统维度的涌现，有更多的要素思考，才有更好的涌现。
• 把最小的部分都想完，然后倒着检测一遍，然后就可以形成期待，然后分解了